3月25日，成都分公司在新办公楼会议室召开2013年职工大会。分公司领导班子及全体在川工作人员参加了大会。

会上，分公司经理戴志强全面总结了分公司2012年工作，客观分析了存在的问题和应该汲取经验、教训，明确了今后努力的方向，部署了2013年工作；明确了分公司班子成员分管工作和重点工作目标，宣布了调整后的分公司职能部门及部门负责人；分公司班子成员结合各自分管的工作谈了自己的想法、安排以及为达到目标拟采取的措施。会议还对表彰了2012年分公司的先进生产工作者，与各部门签订了目标考核责任书。

分公司副经理兼总工郭培国作了总结发言。他认为，这是分公司成立以来开得最成功的一次大会，很鼓舞人心。他号召大家同心协力，共同奋斗，为分公司广大在川职工增加收入、谋福祉，把分公司建设得更加美好！他强调了2013年工作的五点要求：一要居安思危，分公司目前还没有稳固的收入点，不能满足于去年小小的成绩，要稳固目前的地灾市场，将重庆市场的开拓作为分公司的经济补充；二要放眼未来，扩大生存空间，加强技术人员素质的培养，使我们市场规模不断壮大，摆脱分公司的困境；三要恪尽职守，认认真真努力做好自己的本职工作；四要加强技术、管理知识的学习，不断提高个人素质和技术、管理水平，他还鼓励职工多多地参加学术交流、多考注册证、多写技术文章等；五要积极地响应习总书记的号召，厉行节约，开短会，注重节约，开源节流，永保分公司稳定发展。