7月11日，湖北省地质局工程地质处副处长戴志强带队赴承包公司承建的商南碧桂园·麓城首府项目开展安全文明施工检查。 检查组对施工现场安全文明施工和资料进行了认真检查，听取了项目经理杜鑫对项目进展情况的汇报，对现场安全文明标准化建设和管理给予了充分的肯定，一致认为项目安全生产文化氛围浓厚，尤其是项目的智慧工地建设诸如安全维护、人脸识别、员工实名制、工法展示、样板先行等管理行为让人耳目一新，值得全局推广。 会上戴志强对项目安全生产方面提出了四点要求：一是要加强现场资料的收集整理和核查归档工作，提高资料整理水平；二是要完善危险源辨识，做到管控体系更细更全更周到；三是要利用现场宣讲台进

2019年7月7日下午，在建党98周年之际，为回顾党的光辉历程，深刻认识武汉的革命历史发展进程，把“不忘初心，牢记使命”主题教育同当前工作重心及各种党内活动紧密结合起来。承包公司三分公司利用周末时间，组织分公司全体党员前往张之洞与武汉博物馆参观，接受爱国主义传统教育。 通过参观学习，追忆了自鸦片战争以来中华民族工业发展的历程，缅怀了为中华民族崛起不懈拼搏的仁人志士，深刻认识了中国共产党在引领中华民族走向独立、走向自强、走向复兴的伟大功绩。大家纷纷表示，要继承和发扬先辈们的革命精神，不忘初心、牢记使命，立足本职岗位，做好本职工作，成为有信仰、爱国家、爱和平的合格党员，为

7月4日，党委书记、院长周安保带队到承包公司承建的黄石地质馆（二期）项目调研检查工作。检查组对项目安全、质量等方面进行了检查，并就存在的问题提出了整改意见。 在了解了项目安全、质量、进度及债权债务等方面的情况后，周安保从项目管理、队伍建设及品牌建设三个方面对项目部提出了要求，一是坚持问题导向，以如履薄冰的责任意识把控项目安全质量；二是坚持自律表率，以自立有为的责任意识抓好项目团队建设；三是坚持品牌意识，以干事担当的责任意识强化公司品牌建设。 承包公司常务副总经理周胜利表示项目部将按照检查组提出的问题进行整改，并以此为契机不断落实项目动态管理和常态化管理工作，确保项目的正常运营。同时项目部要

为推广精品项目管理经验，促进项目“三化”要求和“四控”目标落实，6月25日上午，承包公司在黄石地质馆项目召开了2019年度精品项目建设现场观摩会暨抓三化促项目管理职责落实经验交流会。 公司领导班子、机关工作人员及分公司相关人员共计40余人参加了交流会。 会前，全体40余人现场观摩黄石地质馆二期项目，仔细查看了项目实体施工质量，了解了项目施工重难点，尤其是超高规模的砼柱施工、大跨度梁板施工等，观摩了新型柱模加固工艺及现场文明施工管理流程。 观摩行程结束后，工程管理部经理吴镇组织与会人员在项目会议室开展了经验交流会。交流会上，一分公司副经理关宏

6月15日，承包公司总经理李彦一行到惠州欣旺达项目开展检查，并同时进行了“安全月生产”专项检查。 李彦一行实地查看了欣旺达新能源产业基地——13#、14#立体仓库项目的施工现场，了解了项目建设的进度及施工情况，随后听取了项目部的工作汇报，对该项目目前面临的劳务资源缺乏、当地资源不足、管理人员不够、项目工期紧张等问题给出了指导建议。 李彦对项目管理工作提出了三点要求：一要“出得来”。项目团队离开湖北来到广东地区开拓市场，就要适应广东地区的节奏，学习广东人的经济思维，工作中敢为人先，敢于拼搏，敢于担当，敢于竞争。二要&ld

2019年6月19日，承包公司总经理李彦一行到商南碧桂园项目开展工作检查。李彦一行对施工现场的质量、安全、文明施工及施工进度进行了全面检查，随后与项目管理人员进行了座谈。 座谈会上，总经理李彦肯定了项目部现在所取得的成绩，并对项目部提出了五点要求：一是在传统施工工艺上勇于创新，认真钻研，探索新方法、新技术；二是加强项目团队执行力，重视队伍建设，推动年轻同志快速成长；三是工作中要善于总结经验，现场交底要形成书面记录；四是工作要有计划性和前瞻性，提前谋划，重视实效，重在落实；五是项目部要从管理模式上加强绩效考核，强化责任落实，提高管理工作水平。 公司领导班子及部分机关责任部门负责人参加了检查。